要點(diǎn)總結(jié)：
- SocialFi 最初通過將去中心化金融與社交媒體相結(jié)合而引起轟動(dòng)，允許用戶將內(nèi)容貨幣化并控制其數(shù)據(jù)。然而，該行業(yè)最初的繁榮是短暫的。平臺(tái)需要努力維持用戶參與度并提供超越代幣投機(jī)的創(chuàng)新體驗(yàn)。
- Friend.tech 等平臺(tái)凸顯了 SocialFi 嚴(yán)重依賴初期 FOMO 的困境。由于未能提供持續(xù)更新、新鮮的內(nèi)容或獨(dú)特的用戶體驗(yàn)，其用戶迅速減少，導(dǎo)致每日活躍用戶和與用戶聯(lián)系急劇下降。
- 為了使 SocialFi 恢復(fù)并蓬勃發(fā)展，企業(yè)必須超越在區(qū)塊鏈上復(fù)制傳統(tǒng)社交媒體的模式。達(dá)到可持續(xù)的成功需要整合創(chuàng)新的用戶體驗(yàn)、促進(jìn)真正的用戶參與度并提供超越投機(jī)性投資的真正價(jià)值，以及連接 Web2 和 Web3 平臺(tái)的合作伙伴關(guān)系。
從炒作到現(xiàn)實(shí)
有一段時(shí)間，SocialFi 被譽(yù)為是區(qū)塊鏈下一個(gè)「big thing」，它將去中心化金融和社交媒體融合在一起，創(chuàng)建了一個(gè)用戶可以將內(nèi)容貨幣化、控制自身數(shù)據(jù)和積極參與治理的平臺(tái)。
這一概念將區(qū)塊鏈與社交體驗(yàn)相結(jié)合，有望實(shí)現(xiàn)范式轉(zhuǎn)變，就像微信和 TikTok 等開創(chuàng)性平臺(tái)所帶來的那樣。正如ZEPETO 和 Roblox 等平臺(tái)以沉浸式數(shù)字世界體驗(yàn)吸引了年輕一代一樣，SocialFi 旨在徹底改變?nèi)藗冊(cè)诰€互動(dòng)、交易和創(chuàng)造價(jià)值的方式。
盡管 SocialFi 潛力巨大，但由于用戶參與度下降、興趣消退和項(xiàng)目模式不可持續(xù)，人們最初對(duì)它的興奮已經(jīng)消退。因此，曾經(jīng)那些承諾徹底改變社交互動(dòng)模式的大型項(xiàng)目的用戶活動(dòng)和參與度也急劇下降。
了解這種衰退發(fā)生的原因很重要——不是為了找出錯(cuò)誤，而是為了總結(jié)發(fā)現(xiàn)SocialFi復(fù)蘇的機(jī)會(huì)。本報(bào)告深入研究了主要 SocialFi 平臺(tái)及其業(yè)務(wù)生命周期的興衰，分析了公司在向前發(fā)展時(shí)必須考慮的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。
從前沿 SocialFi 項(xiàng)目中吸取的教訓(xùn)
解散：放棄控制權(quán)（Friend.tech）
Friend.tech 經(jīng)歷了徹底的衰落 | 來源：@cryptokoryo Dune Dashboard
Friend.tech 推出時(shí)引起了極大的轟動(dòng)，通過空投和版本更新 (V2) 迅速吸引了用戶。用戶對(duì)平臺(tái)獨(dú)特的模式感到興奮，該模式將社交媒體上的互動(dòng)代幣化。這為用戶創(chuàng)造了一個(gè)即時(shí)的市場(chǎng)，讓他們可以交易社交影響力和參與度。早期體驗(yàn)者蜂擁而至，產(chǎn)生了大量的用戶活動(dòng)和代幣投機(jī)。
Friend.tech 在 Twitter 上的官方公告 | 來源：@friendtech Twitter
然而，在取得初步成功之后，F(xiàn)riend.tech 團(tuán)隊(duì)的情況突然發(fā)生了變化。在 V2 發(fā)布后，團(tuán)隊(duì)于 9 月 8 日放棄了對(duì)智能合約的控制權(quán)，并將控制權(quán)轉(zhuǎn)移到一個(gè)空的以太坊地址。這一決定阻止了任何未來的更新或新功能的實(shí)施。
雖然該平臺(tái)仍在運(yùn)行，但缺乏新功能更新導(dǎo)致平臺(tái)失去了新穎性，用戶參與度迅速下降。這種產(chǎn)品的停滯直接影響了用戶忠誠(chéng)度，因?yàn)槿狈Τ掷m(xù)更新導(dǎo)致許多早期用戶放棄了該平臺(tái)。
Friend.tech 產(chǎn)生的費(fèi)用大幅下降 | 來源：Defillama
隨著平臺(tái)變得停滯不前，F(xiàn)RIEND 代幣也失去了實(shí)用性，淪為 SocialFi 生態(tài)系統(tǒng)中的另一個(gè) Meme幣。到 2024 年 9 月，F(xiàn)riend.tech 的收入大幅下降，從 2023 年 9 月 14 日產(chǎn)生的 200 多萬美元費(fèi)用下降到一年后的 71 美元。由于沒有實(shí)際用例，F(xiàn)RIEND 代幣的價(jià)值暴跌。這標(biāo)志著 Friend.tech 在市場(chǎng)上的影響力實(shí)際上已經(jīng)終結(jié)。
Friend.tech 的衰敗表明，在平臺(tái)可持續(xù)性尚未得到保障的情況下，過早去中心化存在風(fēng)險(xiǎn)。這在 SocialFi 等新興市場(chǎng)中尤其危險(xiǎn)，因?yàn)橛脩襞d趣可能會(huì)迅速消退。企業(yè)應(yīng)平衡去中心化和中心控制權(quán)，以避免項(xiàng)目停滯。用戶留存需要不斷創(chuàng)新和更新，才能保持他們對(duì)產(chǎn)品的興趣，即使產(chǎn)品已經(jīng)脫離了去中心化機(jī)制。
停滯不前：SocialFi 平臺(tái)的衰落（Lens Protocol）
盡管最初前景光明，但 SocialFi 在維持長(zhǎng)期增長(zhǎng)方面仍面臨重大挑戰(zhàn)。就像區(qū)塊鏈領(lǐng)域其他賽道的短暫繁榮一樣，許多 SocialFi 平臺(tái)在早期炒作消退后就陷入困境。在 2024 年繁榮時(shí)期掀起波瀾的 Lens Protocol 是一個(gè)典型的例子。
與 Farcaster 類似的模式 | 來源：@filarm Dune Dashboard
Lens Protocol 經(jīng)歷了注冊(cè)量的大幅增長(zhǎng)，這得益于市場(chǎng)的FOMO以及早期人們對(duì)其所描述的去中心化社交功能的興奮。起初該平臺(tái)的增長(zhǎng)似乎很有希望，成千上萬的新用戶蜂擁而至創(chuàng)建賬戶。然而，一旦新鮮感消失，增長(zhǎng)就會(huì)急劇下降。最近幾個(gè)月，新注冊(cè)量驟降至僅 142 個(gè)，與早期的活情況形成鮮明對(duì)比。
Lens Profile 的價(jià)格也在下降來源 | NFT Price Floor
Lens Protocol 衰落的另一個(gè)明顯指標(biāo)是 Lens Profile 價(jià)格的急劇下降。在繁榮期，一個(gè) Lens Profile 的價(jià)格可能超過 200 美元，反映了市場(chǎng)對(duì)該平臺(tái)的高需求和高預(yù)期。今天，同樣的資產(chǎn)價(jià)值不到一美元。這凸顯了該平臺(tái)在用戶興趣和感知價(jià)值方面的急劇下降。
資產(chǎn)價(jià)值的急劇下降表明，如果 SocialFi 平臺(tái)無法為用戶提供持續(xù)的價(jià)值，它們會(huì)很快失去與用戶的聯(lián)系。SocialFi 企業(yè)要想蓬勃發(fā)展，必須通過有意義的內(nèi)容、社區(qū)互動(dòng)和實(shí)際應(yīng)用不斷吸引用戶。
雖然 Lens Protocol 的早期表現(xiàn)讓市場(chǎng)興奮不已，但其急劇衰弱也為該領(lǐng)域的企業(yè)敲響了警鐘。如果沒有明確的長(zhǎng)期增長(zhǎng)戰(zhàn)略，即使是最有前途的平臺(tái)也會(huì)失敗。
成熟：但增長(zhǎng)速度太快而內(nèi)容跟不上（Farcaster）
Farcaster 及其應(yīng)用程序 Warpcast 初期引起了廣泛關(guān)注，該項(xiàng)目于 2024 年 5 月籌集了超過 1.5 億美元的資金。此外，最初的 FOMO也導(dǎo)致每日活躍用戶激增，該平臺(tái)似乎已經(jīng)準(zhǔn)備走向成功了。
從 2 月初的日峰值超過 15, 000 人到目前不到 500 名新用戶 | 來源：@filarm Dune Dashboard
盡管基礎(chǔ)設(shè)施不斷更新，并且具有去中心化的潛力，但該平臺(tái)依然無法擴(kuò)大其用戶群，這表明 SocialFi 存在一個(gè)更廣泛的問題——在最初的炒作之后持續(xù)保持用戶興趣。Farcaster新用戶注冊(cè)量暴跌，從 2 月份的 15,000 多人注冊(cè)到 9 月份的 545 人。
然而，F(xiàn)arcaster 日用戶量表現(xiàn)出積極趨勢(shì)｜來源：The Block
Farcaster 的忠實(shí)用戶群最終面臨內(nèi)容短缺。盡管每日用戶數(shù)量保持相對(duì)穩(wěn)定，但用戶參與度從峰值下降了 60%。主要原因是缺乏引人入勝的內(nèi)容。作為一個(gè)社交平臺(tái)，F(xiàn)arcaster 應(yīng)該努力提供足夠引人注目的內(nèi)容來維持用戶的長(zhǎng)期興趣。
Farcaster 的發(fā)展也揭示了基于區(qū)塊鏈的平臺(tái)的一個(gè)事實(shí)：內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量遠(yuǎn)比去中心化功能重要。任何成功的社交應(yīng)用的必備條件都是持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)和用戶互動(dòng)。基于區(qū)塊鏈的社交網(wǎng)絡(luò)必須大量投資于內(nèi)容創(chuàng)作并激勵(lì)有意義的用戶貢獻(xiàn)。在商業(yè)洞察上，他們應(yīng)該優(yōu)先考慮創(chuàng)建一個(gè)多樣化且引人入勝的生態(tài)系統(tǒng)，讓用戶每天都有登錄的沖動(dòng)，而不是依賴空投投機(jī)。
轉(zhuǎn)型：新商業(yè)模式（Cyber）
面對(duì)用戶參與度下降和聯(lián)系減弱的情況，一些 SocialFi 平臺(tái)試圖轉(zhuǎn)向新的商業(yè)模式，希望重新獲得發(fā)展勢(shì)頭。一個(gè)值得注意的例子是 CyberConnect。它最近更名為 Cyber，并將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向 L2 解決方案。
來源：Defillama
雖然這一轉(zhuǎn)變似乎具有戰(zhàn)略意義，但并沒有像 Cyber 所希望的那樣重新引起用戶的興趣。該平臺(tái)的TVL大幅下降至僅 35,000 美元，遠(yuǎn)低于之前的最高點(diǎn)。盡管試圖轉(zhuǎn)移重點(diǎn)和重塑品牌，但 Cyber 面臨的挑戰(zhàn)表明，僅僅適應(yīng)新技術(shù)或趨勢(shì)不足以重新點(diǎn)燃長(zhǎng)期用戶參與度。
這反映了 SocialFi 企業(yè)的另一個(gè)重要教訓(xùn)：轉(zhuǎn)向新模式或新技術(shù)必須伴隨著創(chuàng)新、引人入勝的用戶體驗(yàn)。如果沒有持續(xù)的創(chuàng)新，即使是像 Cyber 品牌重塑這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變也難以成功。
SocialFi 的未來還剩下什么？
Friend.tech 等平臺(tái)的興衰暴露了 SocialFi 領(lǐng)域的重大缺陷。雖然最初的興趣和市場(chǎng) FOMO 可以推動(dòng)早期采用，但長(zhǎng)期成功需要的不僅僅是投機(jī)炒作。有意義的、引人入勝的體驗(yàn)對(duì)于維持用戶興趣至關(guān)重要。不幸的是，許多項(xiàng)目未能兌現(xiàn)承諾，導(dǎo)致幻想破滅和用戶參與度急劇下降。
SocialFi 項(xiàng)目面臨著阻礙其發(fā)展的幾個(gè)核心挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)包括缺乏持續(xù)的用戶參與度、過度依賴去中心化，以及內(nèi)容和創(chuàng)新方面的差距。此外，在產(chǎn)品服務(wù)上的其他問題，也進(jìn)一步加劇了這些挑戰(zhàn)：
- 錢包使用不便：錢包使用引入了太多額外的步驟，增加了服務(wù)復(fù)雜性，并且通常伴隨著不友好的術(shù)語。這使得用戶體驗(yàn)不那么無縫，給不熟悉去中心化系統(tǒng)的新用戶帶來了摩擦。
- 缺乏差異化競(jìng)爭(zhēng)：許多去中心化社交媒體平臺(tái)與 Web2 同行非常相似，幾乎沒有差異化。如果沒有令人信服的優(yōu)勢(shì)，它們通常被視為僅僅是「不方便的替代品」，限制了它們吸引活躍用戶的能力。與 TikTok 通過短篇內(nèi)容和病毒式傳播徹底改變社交媒體的方式類似，去中心化平臺(tái)必須找到強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能脫穎而出。
- 缺乏原生 KOL：TikTok 和 Instagram 等平臺(tái)的成功很大程度上歸功于原生影響力者的崛起。像 D’Amelio 姐妹這樣的影響力者在 TikTok 上建立了自己的粉絲群，吸引了新用戶并提高了參與度。這類 KOL 的出現(xiàn)對(duì)于推動(dòng)新平臺(tái)的增長(zhǎng)至關(guān)重要。然而，去中心化的社交媒體平臺(tái)尚未培養(yǎng)原生 KOL，這阻礙了其有機(jī)增長(zhǎng)的潛力。
從 SocialFi 的困境中可以得出一個(gè)關(guān)鍵結(jié)論：在區(qū)塊鏈技術(shù)上復(fù)制 Web2 模型是不夠的。要在這個(gè)領(lǐng)域取得成功，需要為用戶提供真正新穎的體驗(yàn)和有形價(jià)值。只有創(chuàng)新和適應(yīng)力強(qiáng)的平臺(tái)才能長(zhǎng)期蓬勃發(fā)展。
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