目前普遍的觀點認(rèn)為，增加的每一個新的L2都會進(jìn)一步加劇用戶體驗（UX）惡化和流動性分散的問題，因此對ETH來說是利空消息。
但是，我們已經(jīng)踏上了L2擴(kuò)展的“不歸路”，無法回頭。
是時候重新定義這個敘事，并將新的L2上線視為利好Ethereum的消息了。
我這么說是不是太天真了？
實際上，Kraken和Uniswap的L2發(fā)布確實是利好Ethereum生態(tài)的。
你看，Kraken的Ink和Unichain加入了L2競賽，但它們不是獨立的L2，而是作為OP超級鏈（OP Superchain）成員加入的。
OP超級鏈聯(lián)盟的第一個好處是（最終）實現(xiàn)所有成員L2之間無摩擦的用戶體驗。
超級鏈?zhǔn)且粋€統(tǒng)一的、互操作的鏈網(wǎng)絡(luò)，能夠?qū)鹘y(tǒng)上被視為競爭對手的團(tuán)隊聯(lián)系在一起。
此外，這也為OP Collective帶來了經(jīng)濟(jì)收益。
當(dāng)新的L2加入OP超級鏈時，它承諾貢獻(xiàn)以下兩者中的較高者：
其鏈上凈利潤的15%（總排序器收入減去支付給L1的費用），或
其總收入的2.5%。
目前，OP超級鏈中的大約30個L2已經(jīng)向Optimism Collective貢獻(xiàn)了15,800 ETH（約合4000萬美元）。
目前Base和OP Mainnet是最大的貢獻(xiàn)者。
隨著Kraken和Uniswap的Unichain加入，收入預(yù)計會進(jìn)一步增加。
這些資金有助于推動Optimism和Ethereum的未來發(fā)展：
公共產(chǎn)品：為Ethereum生態(tài)系統(tǒng)的項目提供資金支持，例如基礎(chǔ)設(shè)施和開發(fā)工具。
網(wǎng)絡(luò)增長：支持OP鏈的開發(fā)并推動Ethereum的采用。
創(chuàng)新：為新技術(shù)進(jìn)步提供資金支持。
4000萬美元可能不算多，但至少Optimism Collective擁有一個價值累積機(jī)制。
Ethereum L1可以從Optimism中汲取經(jīng)驗，鼓勵L2s至少在社會層面上將價值回投于ETH，即便不能在技術(shù)上做到這一點。
這是看好ETH的一個關(guān)鍵因素。
在閱讀Vitalik的《Ethereum協(xié)議的可能未來》四部分系列文章后，我并沒有看到任何新的、清晰的L2盈利模式。
他提到，基于Ethereum的rollups可以通過更緊密的集成和無縫的互操作性來提升L1效率，確保更高的安全性，并為主鏈帶來更多價值。
然而，越來越多的主要玩家選擇加入OP Stack，而不是發(fā)布基于Ethereum的rollups。
也許L1可以倡導(dǎo)更廣泛地采用基于Ethereum的rollups。
Vitalik還討論了如何對L1進(jìn)行擴(kuò)展，以適用于那些應(yīng)當(dāng)保留在L1的特定用例，從而保留價值。
隨著更多的L2在共享收入模型下加入OP超級鏈，而不是獨立發(fā)布L2，Ethereum生態(tài)系統(tǒng)的資金支持得到了增加。
這也為解決每個L2中的用戶體驗和流動性問題提供了更多的激勵。
迫不及待想看到“超級鏈內(nèi)資本的無縫流動”早日實現(xiàn)。
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