本站4月23日消息，今日早間，蔚來創始人李斌在其個人社交媒體賬號宣布：「ET9會客廳」上線！我會和各行各業的創新引領者，在ET9后排一起聊聊敢想有為的故事。
據其介紹，「ET9會客廳」第一期嘉賓是著名財經作家、創業者吳曉波老師，同時也是ET9的用戶。曉波老師說，敢想是基于理性的敢想，有為是引領式的有為。講得很好，很有啟發。也非常期待后續嘉賓的精彩分享，一起加電！
視頻開場，李斌稱：我是加電（因純電動汽車無油，只能加電）的李斌，歡迎來到ET9會客廳。隨即他介紹了蔚來ET9新晉用戶——吳曉波。
緊接著，吳曉波與李斌打招呼，并提及了前段時間已經喜提ET9的方洪波，吳曉波稱自己很高興也能成為ET9的用戶。
兩人對話期間，談到蔚來ET9，吳曉波評價道，其創新非常多，有些汽車最終東西其實大家是看不到的。
他強調用戶買車買的應該是功能，比如芯片、操作系統，智能底盤，現在統稱為新三大件，雖然這三件都是看不看見的。
為此，他還引用《小王子》里的講的話強調這“新三大件”：眼睛看不見的東西可能是最重要的！
之后，李斌提到了吳曉波2015寫的《去日本買個馬桶蓋》。談及這個話題，兩人一致認為從2015到2025年，這十年間，中國品牌已經發生了很大的變化，比如中國智能電動汽車的市場，中國在30萬以上高端純電的市場份額占到40%。
對于這一巨大變化，李斌稱放在以前是不敢想的！為此，李斌問吳曉波：這十年間發生了什么，讓中國的用戶愿意接受中國的品牌，同時在高端市場，到底是什么東西支持用戶有這樣的一個轉變？
吳曉波回憶15年前那篇文章解釋：其實在當時，不止馬桶蓋，中國的企業能夠做出全世界最好的東西！這對大家是一種啟迪，那對消費對市場來講也是一個呼應：只要能做出好的東西，用戶都要買的。這便是十年來發生的最大變化。
話題講到這里，李斌非常深有感觸，他引申道：汽車是工業革命時期，被稱之為“皇冠上的明珠”，但我們現在叫信息化革命，這是從智能化跑回智能電動汽車！
李斌認為：智能電動汽車其實是科技創新的制高點。他稱正好當時也是在2015年時，他重新定義了車的概念。
聞聽此話，吳曉波戲言：我在看馬桶蓋的時候，他在做車了。但其實研究的是同一件事，怎么滿足中國新一代消費者的一個需求。
吳曉破進一步指出，李斌今天敢推出十多萬美金一個車，賣給中國消費者，這說明我們在智能汽車領域已經形成了技術能力和審美能力。
李斌附和道：核心就是技術創新！接過這個話題，李斌談到了吳曉波的讀者和蔚來用戶有很大的一個共同點：很多都是中小企業主，比如長三角地區用戶占蔚來一半，很多也是中小企業主。
李斌強調，這些用戶共同特點都是很務實，但同時又很創新引領，腳踏實地。李斌概括其為ET9的品牌精神，即蔚來敢想有為理念！
隨后，他問吳曉波：你認為這些共性能概括全世界的創業者嗎？吳曉波回答道：“我覺得可能全世界的創業者，沒有比中國的創業者更加的有夢想，更加的敢于投入，更加的敢想有為”。
緊接著，吳曉波分兩點做了闡述：
其一，這些創業者越來越理性，但早年那些創業者更加理想化。吳曉波稱早期創業者更機會主義，但現在隨著時代形勢發展，現在創業者必須要去多學習，多思考，而且現在創業者對技術思考能力遠超以前。
第二點 ，“有為”也發生了很大變化，原來的有為是跟隨性有為，但現在有為就是在無人區一個領跑姿態去引領！
吳曉波總結道：敢想有為是40多年來中國所有創業者的共同底色！家電行業就是比智能電動汽車行業大概早走了十年，那如果中國的智能汽車在李斌這一代人手上，能夠走到中國家電這一代手上，那也是非常大的一個傳奇！
吳曉波強調，蔚來車的用戶，即80后90后這些創業的中小企業主，他們的敢想有為和前一輩發生的躍升，其實就是更加提高了新的層次：敢想是基于理性的敢想，有為是引領式的有為，不是跟隨性的！
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