伴隨各家電上市公司上半年業績相繼發布，又到了家電巨頭們比拼業績的時候。
近日，美的集團、海爾智家、格力電器三家白色家電巨頭，先后披露半年報。
2025年上半年，三家企業營收依次為2511.24億元、1564.94億元、973.2億元，同比增長15.58%、10.22%及-2.46%；同期歸母凈利潤分別為260.13億元、120.33億元、144.32億元，同比增長25.04%、15.59%、1.95%。
在營收及凈利潤表現上，三家呈現出不同的特點：
美的集團：無論規模還是增速，均遙遙領先。從營收規模看，已基本具備“以一敵二”的實力。
海爾智家：營收及凈利潤增長較為穩健，同比創新高；
格力電器：雖然保持著較高的利潤水平，但上半年卻出現營收下滑，利潤增幅明顯放緩。
美的即將“以一敵二”
據奧維云網（AVC）全渠道推總數據，2025年上半年，國內家電市場（不含3C產品）零售額達4537億元，同比增長9.2%。
期內，國內家用空調行業零售量為3845萬套，同比增長15.6%，零售規模達1263億元，同比增長12.4%；國內洗衣機市場零售額476億元，同比增長11.5%；國內冰箱市場零售額 672.8 億元，同比增長3.5%；廚衛大電市場整體零售額789億元，同比增長3.9%。
在“國補”發力、消費升級及價格激戰等多重因素影響下，2025年上半年，國內家電行業多品類市場一改去年蕭條、下滑的趨勢，取得了不錯的增長。
但是，具體到美的、海爾智家及格力電器等家電企業的身上，各家也有著不同的表現。
2025年上半年，美的集團營收2511.24億元，同比增長15.58%；歸母凈利潤260.13億元，同比增長25.04%。
在營收規模上，美的集團距離海爾智家與格力電器上半年營收總和2537.33億元，僅差26.04億元。同樣，利潤總額也接近兩家之和。
換句話說，美的已經基本具備了“以一敵二”的實力，在白電三巨頭中，一騎絕塵。
同時，美的集團的營收及凈利潤增速，并未因為公司規模的擴張而變慢，反而是取得了比海爾智家和格力電器更高的營收和凈利潤增速。
若把時間線拉長可進一步發現，自2022年上半年以來，美的集團已經連續4年保持營收和凈利潤同比遞增趨勢，增長勢頭向好。
相比之下，2025年上半年，海爾智家營收1564.94億元，同比增長10.22%；歸母凈利潤120.33億元，為三家中最低，但同比增長15.59%，增長穩健。
雖營收及凈利潤規模、增速均不如美的，但鑒于海爾智家僅代表海爾集團旗下家電板塊業務，并未包括工業互聯網、生物醫藥等其他多元化業務，海爾智家上半年表現，也可圈可點。
自2021年以來，海爾智家雖每年營收及凈利潤增速略有起伏，但并未出現同比下滑情況，且凈利增幅長期高于12%，增長穩健。
相較于美的和海爾智家，格力電器則出現了較為明顯的下滑及增長放緩趨勢。
具體來看，上半年，格力電器營收973.25億元，同比下滑2.46%；歸母凈利潤144.32億元，同比增長1.95%。無論規模還是增速表現，均弱于前兩家。
自2021年以來，格力電器半年報營收增速開始逐年放緩，今年增速正式轉負；同期，公司凈利潤增速同樣一路下滑，如今也已經逼近轉負階段。
格力“消費電器”下滑明顯
具體到業務層面，今年上半年，伴隨國補放量、價格競爭加劇等因素，三巨頭中業務重合度最高的“空調”業務，出現了明顯的市場變化。
其中，海爾智家空氣能源解決方案實現收入329.78億元，同比增長12.8%。
相比之下，美的集團雖未直接列出空調業務營收及同比增長，但結合其空調所屬的“智能家居業務”營收表現來看，也取得了較好增長態勢。
美的“智能家居業務”營收1672.00億元，同比增長13.31%。暖通空調業務作為美的該板塊去年同期貢獻近一半集團營收的核心業務，增速也應該維持較高水平。
與美的集團一樣，格力也未公布上半年具體的空調業務營收。不過，格力電器空調業務所屬的“消費電器”板塊期內營收762.79億元，同比下滑5.09%。結合這一板塊業績表現來看，格力電器上半年空調業務的營收增速，難言樂觀。
要知道，一直以來，空調業務作為格力電器核心業務板塊，貢獻公司超七成營收。去年同期，格力電器空調業務更是貢獻了格力電器78.14%的營收份額。不過今年，格力電器卻一反常態地未列出空調板塊營收額度。
第三方監測數據也與財務數據相呼應。據奧維云網監測數據，2025年1—7月，美的、海爾空調線下市場份額分別上漲0.42%、0.99%；格力則出現了2.21%同比下滑。在線上市場，格力電器同樣出現0.02%輕微下滑。
此外，今年上半年，伴隨多數空調廠商價格激戰升級，行業均價明顯下探。
奧維云網數據顯示，二季度家用空調線上2100元以下的低端機銷量占比首次超過 50%，中高端需求承壓。
與此同時，上半年國內中央空調銷售規模同比下滑5.5%，內銷市場受項目市場乏力及房地產市場調整影響，需求持續疲軟，內銷額同比下滑10.1%。
對于中高端及中央空調市場占比較高的格力電器而言，中高端承壓和中央空調銷量下滑的大環境下，其空調業務“承壓”或許也早已注定。
行業“變卷”，巨頭頻繁變陣
今年以來，伴隨小米空調銷量急劇提升，同時公司喊出“年內躋身行業前三”的口號，國內空調乃至于整個家電行業“變卷”已成為不爭的事實。
在年初提出“以簡化促增長”經營思路后，美的集團上半年先后兩次調整區域運營架構，進行運營中心合并和人員優化，大膽出清、加速出清冗余業務，主動變革向新。
今年2月，伴隨“董明珠健康家”發布亮相，格力電器在全國范圍內先后落地董明珠健康家，以“家庭”場景為中心，串聯起公司空調以外的冰箱、洗衣機、廚電等多品類產品線，致力于擺脫“空調”標簽，讓公司的多元化發展更加立體生動。
相比之下，海爾智家雖然上半年組織架構層面調整相關消息流出較少，但海爾智家及海爾集團投資并購層面動作頻頻，先后入股汽車之家、新時達電氣及匈牙利暖通渠道商KLIMA KFT，不斷以資本運作擴張業務版圖。
家電三巨頭外，年內海信家電、追覓科技等中大型及新銳家電企業，也分別進行了架構調整和廣泛的新業務擴張。
蠶食“蛋糕”的人越來越多了。在家電行業增速放緩，品類出新變慢，產品同質化加劇的當下，卷價格、卷口碑、卷渠道成了家電企業們共同的選擇。
或許對于營收及凈利增速下滑的格力電器而言，適時結合市場變化調整價格策略，也不失為一種贏回市場的方式。
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