【編者按】不需要百萬投入，不需要復(fù)雜的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。50平米的店鋪面積，也能實(shí)現(xiàn)人氣與營收雙增長。想必?zé)o數(shù)創(chuàng)業(yè)者聽到這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，都會(huì)心動(dòng)。這是...
不需要百萬投入，不需要復(fù)雜的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。50平米的店鋪面積，也能實(shí)現(xiàn)人氣與營收雙增長。想必?zé)o數(shù)創(chuàng)業(yè)者聽到這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，都會(huì)心動(dòng)。這是足療養(yǎng)生行業(yè)中非常典型的一個(gè)足療品牌——足萊堂，以小博大，省事省錢省力省心。
在合肥的一個(gè)小區(qū)附近，一家50平米的足萊堂足療店，開業(yè)僅1個(gè)月便已經(jīng)回本。店里是統(tǒng)一集采的按摩器材、藥浴包等耗材，大幅壓縮了成本;標(biāo)準(zhǔn)化店面設(shè)計(jì)，配備了優(yōu)質(zhì)水源、香薰、音樂以及柔和光線等元素，全方位滿足顧客視覺、味覺、觸覺、嗅覺和思考的多重感官體驗(yàn)，大幅提升成交大單的幾率;高科技智能儀器操作，精準(zhǔn)應(yīng)對亞健康調(diào)理，毛利潤高達(dá)70%……據(jù)了解，該家足萊堂足療店每月利潤達(dá)到了十萬左右，真正做到了小投資大回報(bào)。
店老板劉先生告訴記者，“一開始選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，自己資金不多，也沒有什么行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，選擇足萊堂，完全就是因?yàn)榭粗辛似放频牡统杀就顿Y，而且又有品牌方的全程扶持，在總部團(tuán)隊(duì)一對一的幫助下，從店鋪籌備到開業(yè)運(yùn)營都非常順利，目前已經(jīng)回本了?！?/p>
記者了解到，在全國多地都有像劉先生這樣的足萊堂足療店經(jīng)營者，一開始選擇足萊堂，便是因?yàn)橥顿Y少，利潤高，而足萊堂的知名度和成熟的商業(yè)模式，加盟商無需從零開始打造品牌，開業(yè)即可共享總部的品牌紅利，降低了拓客成本。
其實(shí)，在競爭激烈的創(chuàng)業(yè)賽道上，尋找一個(gè)“小投資、大回報(bào)”的黃金項(xiàng)目，是無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的夢想。足療養(yǎng)生行業(yè)作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，為普通人提供了一次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
傳統(tǒng)足療店正面臨著環(huán)境氛圍差、產(chǎn)品種類少、無按摩手法、互動(dòng)體驗(yàn)差等弊端。足萊堂開啟的足療新模式，注重環(huán)境氛圍舒適度，定制專屬方案，推出精油、特色套餐，護(hù)理產(chǎn)品，融合多國特色手法，借助工具提升效果。
在足療養(yǎng)生這片廣闊的市場中，足萊堂投資小、管理精、盈利快、項(xiàng)目多、品質(zhì)好、超省錢，聚焦用戶、產(chǎn)品、平臺(tái)、服務(wù)四大核心，革新足療養(yǎng)生體驗(yàn)，順應(yīng)市場需求，實(shí)現(xiàn)人氣與營收雙增長，年凈利潤遠(yuǎn)超傳統(tǒng)足療店。
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